武漢植物園召開管理、支撐工作研討會
8月28日至30日，武漢植物園召開以管理工作流程研討為主題的管理、支撐工作研討會。園領導和管理支撐職能部門負責人等20多人參加了會議。
會議開始，由園黨委副書記、紀委書記龔俊杰發表講話。她指出，在全國科技創新大會、中科院夏季黨組擴大會議召開的形勢下，武漢植物園在“創新2020”規劃實施過程中，將面臨更大的機遇和挑戰。作為科研機構，抓規范、促流程是推動科技創新的重要手段之一，推進內控機制建設也是增強廉政風險防控工作的有效途徑。希望各管理、支撐部門把這項工作作為提高效率、提升管理水平的重要突破口，抓出成效和業績。
園副主任張全發指出，規范管理要將明晰工作流程與建立內控機制結合、服務與管理功能并重。他要求管理支撐人員做到排憂解難、尊重自律。
研討會上，各管理支撐部門負責人對本部門主要工作流程作進行逐一講解，會議采取邊講解邊討論的形式，大家各抒己見、暢所欲言，與會人員圍繞每個流程內容從流程的可行性、實用性、科學性、規范性等方面進行了深入討論與思考。通過這種集思廣益的方式，力求使各項工作流程都做到既有章可循，又實用高效。
園主任李紹華在聽取完各管理支撐部門100余個管理流程匯報后指出，工作流程的制定能使管理工作規范化、提高工作效率、增加工作的可控性，具有重要的現實意義和深遠的歷史意義，這是一件具有里程碑意義的事情。目前武漢植物園基本框架已經確定，希望大家再接再厲，積極推進規范流程化管理的進程。
園黨委書記、副主任羅志強在總結講話中表示，本次會議的召開，充分體現了園領導對管理工作流程的重視程度。通過本次會議，各部門、中心對各自的工作思路也更清晰。同時對本次會議中發現細節不規范、與部門之間協調不足、與現行制度不符、某些工作缺項等問題進行限期修訂。在推動流程的基礎上，從園層面選定2-3個方面建立完整的流程體系，抓落實，收實效，通過以點帶面的方式全面推進流程工作。
（綜合辦 陳麗娜）
