7月13日下午，武漢植物園管理支撐人員培訓在三號會議室舉行，機關、科技支撐中心、園藝中心、常春藤公司等部門約70余名管理支撐人員參加了培訓。武漢植物園黨委副書記龔俊杰主持了培訓會。
武漢植物園黨委書記、副主任羅志強作了《團隊建設與執行力》的專題講座。他結合武漢植物園實例，從我們在管理上做了什么、成效如何、存在什么問題，引入對管理理論的思考。通過對現代中國管理思想的變遷和中國管理的發展趨勢的闡述，介紹了管理的定義，以及中西方管理理念的差異，并反思了武漢植物園管理現狀。隨后，他深入淺出地分析了武漢植物園現階段執行力不強的原因，強調了提高組織執行力的方法。他剖析了個體、群體與團隊的關系，闡述了團隊的基本要素和特點，進而提出構建一個優秀團隊的要素。
培訓會后，參加培訓的人員一致認為，通過培訓，不同程度地厘清了令人困擾的問題，把以往比較分散的理念和思路進行了系統歸納和綜合，促使大家進一步明確了目標，形成了系統全面的工作思路，讓大家今后的工作更有系統性、計劃性、針對性和創新性，達到了教學相長的培訓目的。
